随着龙州发电分公司2009年安全生产工作会及推进VI视觉识别系统建设动员大会的顺利召开，龙州发电分公司经营班子通过稳定扎实的工作，积极向员工灌输依靠员工、转变工作作风、改进工作方法等管理理念，把员工凝聚到公司的管理和发展中来。

公司总经理俸展德经常深入基层调研，及时解决员工提出的合理要求并做好协调沟通工作，不断改善员工的生活条件和生产工作环境，设立意见箱，畅通管理渠道查找各种问题，加强了与员工的联系和沟通。俸总经理以实际行动开创新的工作局面，赢得了员工的理解和支持，树立了公司新形象。

一个公司如果没有明确的经营管理理念，没有凝聚人心的企业文化，将无法调动员工的积极性和工作责任。因此，必须带动员工的热情，全面推进管理工作的顺利进行，促进公司又好又快发展。