为严格贯彻执行工程变更,控制投资成本,切实抓好龙州发电分公司工程建设中的变更管理等工作，龙州发电分公司在11月18日举办了一期工程变更管理培训班，公司工程部及中层管理人员共25人参加了培训。

 近年来，随着公司的不断发展壮大，新电站的建设及各种技改工程项目的不断增多，以及部分新上任中层管理人员对工程项目管理知识的缺乏，急需对有关人员进行工程项目管理知识培训。根据实际工作的需要，公司工程部于11月18日上午举办了工程变更管理培训班，由工程部主任农有文担任授课老师，着重讲解以水电站工程变更管理的目的和意义、如何做好水电站工程变更管理为培训内容进行探讨和学习，使大家充分认识工程变更管理是涉及工程质量、安全、进度、投资四控制和组织协调的一项综合性工作，是工程项目管理的一个重要内容。

 通过培训，学员们掌握了工程变更的基础知识，了解了在工程建设中需严格把关的环节，使工程变更始终保持在可控制范围之内，保证工程项目的顺利实施。