2014年6月26日、27日龙州发电分公司相继举办了《中层管理执行力》《人力资源和管理》两期培训班，公司中层管理人员和各部门绩效工作人员共40人次参加培训。

此次两期培训班通过播放精典的演讲视频和课件，由赵小华副总进行案例分析、现场学员互动式交流等方式开展培训。在26日《中层管理执行力》的培训中赵副总向大家分析执行力对于企业的生存与发展的重要性，认清在当前竞争激励、发展迅速的市场机制中，做为一名中层管理者如何提升自身的执行力，如何提升组织的执行力，才能打造企业高效的执行力。在27日《人力资源和管理》的培训中主要向大家讲授了人力资源模块之一的绩效管理，从“为什么要考核”“绩效考核的作用是什么”“考核什么”“如何进行绩效考核”四个方面进行阐述。提高大家对绩效工作的了解和对公司发展的重要意义。

 执行力和绩效管理的培训，让学员对如何提高执行力和如何更好的开展公司绩效考核工作有了全新的认识，有效的提高员工的工作执行力度，提高经营管理工作效率，更好的将公司年度绩效工作任务分解细化，有力的推进下半年工作的顺利开展。