2016年3月2日上午，桂水电力公司罗宗琪部长与宏湖科技公司有关领导一行到龙州发电分公司所属七里滩、水口等五个电站开展电站少人值守工作调研，龙州发电分公司总经理梁海波和农伟军副总经理的陪同调研。

调研领导实地考察了公司各电站的运行情况，在检查过程中，罗宗琪部长强调电站由多人值班过度到少人值守甚至“无人值守”，是电力改革的大势所趋，需要一个大胆的改革偿试过程，因为员工长期的思想观念要一时改变过来很不容易，我们电站达到少人值守的管理模式最主要的是我们的安全管理要跟得上，要过硬过严才行。目前，公司所属七里滩、鸭水电站已经具备少人值守条件，龙州一级、二级、水口电站上需要在自动监控设备各方面再投入才可达到。

    在七里滩电站进行检查时，罗宗琪部长对厂房环境卫生存在的脏、乱、差做出了批评意见，指出这与少人值守和“美丽广西，清洁电站”管理理念相违背，发电企业少人值守电站管理模式就是要改变原来员工压力小，工作懒散，没有“再学习”意识的管理弊端，弊端导致出现管理松懈、员工技术水平停滞不前的现象，此类现象一定要加强管理，加强监督，立即改进。

    梁海波总经理对电站工作存在的不足也做出了严厉批评，要求电站负责人立即整改。公司在桂水公司上级领导指导下，正在学习逐步推行“无人值守、无人值班”电站管理模式，科技创新的先进管理模式对公司有节约人力资源，降低了生产成本，提高了生产效率，提升企业经济效益的利好作用。要求公司全体员工要树立危机意识，加强学习，提高素质，为创建规范化、标准化、智能化的一流水力发电站奠定基础。