2014年5月5日上午，龙州发电分公司在公司四楼会议室召开第一届十一次职工代表大会，共有34名职工代表及公司班子成员、中层管理正副职、工会委员列席代表共58人参加了会议，会议审议通过了中层及以下员工岗位绩效工资实施方案、在岗现行工资结构调整和内退员工工资结构调整等议题。

实施全员绩效管理工作并实行绩效工资是龙州发电分公司今年工作的重大举措。在大会上，赵小华副总经理分别就中层及以下员工岗位绩效工资实施方案、在岗现行工资结构调整和内退员工工资结构调整等审议稿的整体框架、主体内容、意见征集及吸纳修改工作等方面作了说明。梁海波总经理传达了集团公司、桂水电力公司2015年工作会议精神，就讨论的意见，解析、答复了职工代表提出的疑问。并强调实施绩效工资改革是适应和落实桂水电力公司全员绩效管理和绩效工资制度改革的需要，体现以工效挂钩、绩效考核为原则，体现岗位价值差距，不能实行平均主义及大锅饭政策。以岗定薪、绩效优先、兼顾公平的分配机制，对调动各类岗位人员的积极性、创造性，具有十分重要的意义。要支持和促进绩效管理工作的实施和推进工作，确保企业的长足发展，创造更好的经济效益。

大会分别以投票和举手表决的方式通过了中层及以下员工岗位绩效工资实施方案、在岗现行工资结构调整和内退员工工资结构调整等方案。公司充分发挥职工代表参与公司的民主决策、管理和监督，对涉及员工切身利益的重大问题通过职代会审议表决来有效落实，此举增强了员工归属感，增加了企业凝聚力，也为公司下一步的绩效管理的开展奠定了良好的基础。