为深入贯彻落实桂水公司2015年工作会议精神，全面推进绩效管理工作的开展，2015年4月3日龙州发电分公司举办绩效管理培训。公司副班长及以上人员参加了培训，分管副总赵小华亲自授课。

本次培训主要有两大内容，一是通过解读2015年集团公司、桂水电力公司年度工作报告精神和桂水绩效考评办法，让员工深入认识开展绩效管理和考评的目的、意义、依据及重要性。二是解读本公司根据2015年桂水公司绩效管理办法修订的本公司中层及以下员工绩效考评办法，修订后的绩效管理办法明确了中层管理人员指标和普通员工指标设立，考核所涉重点，工作督查检查，评价，获奖加分和处罚扣分，同时解读结合绩效管理办法制订的岗位绩效工资实施方案。

通过培训，使公司基层管理人员充分了解开展绩效管理和考评的目的、意义、依据及重要性，并通过征求意见和建议，让公司基层管理人员参与绩效管理办法的修订，使绩效管理办法更具体化，更精细化，为公司开展绩效管理工作打个良好的基石。