2009年3月，当领到集团公司统一制作的西服时，鸭水电站的员工们兴奋了好一阵子，然而，接下来发生的一件事，却让鸭水电站的副站长邓程煜高兴不起来。
    在一次召开职工大会的时候，要求员工统一穿西服，打领带。到会后，邓程煜发现，鸭水电站的很多员工竟然不会打领带，有的甚至就没有带来，在他的眼中，打领带应该是很简单的事情。此时，他感到事情的严重性，因为员工统一着装，关系到企业的形象问题，也深感自己工作的疏忽，没有深入了解员工会不会打领带。
    第二天，邓程煜把从网上搜索的打领带的方法和示意图，打印了十多份，分发到各个班组，并且现场示意传授打领带的技巧，对个别不能掌握方法的员工，他就耐心地指导，直到员工完全掌握为止。
    到第二次要求员工穿西服参加活动的时候，邓程煜为了避免员工再发生类似的事情，早早就到现场，再次指导一些员工打领带，并发明了一个“傻瓜”办法：他把领带打好后，告诉员工，在解下领带的时候，不要完全拉开，而是留着一个圈，到下次再用的时候，直接从头部套下去拉紧就可以了。按照这个办法，鸭水电站的员工接受很快，在此后的活动中，再也很少发现鸭水电站的员工不会打领带了。
    点评：打领带事小，却关系到一个企业的精神风貌和形象问题。

                                               　　　　　　　　　　　　                                                           一级站   慕源玲