2008年12月28日龙州二级站下闸蓄水，12月31日1#机开始开机并网试运行，揭开龙州二级站试运行的序幕，开始了二级站紧张的试运行期，也是这个不平凡的2009年的开始。2009年二级站经历了接收运行、竣工庆典、厂房装修、职工上访、防汛管理制度制定、设备消缺及各种技术改造，取得了安全生产的一年；2009年因旱情严重，只完成了公司下达的发电任务的78.05%即3278.16万度。现总结如下：
一、职工政治思想与公司保持一致。
1、由于对于集体公司及发电分公司的有关政策的宣传不到位，致使有些职工对有关政策不理解及对信访工作的不了解，造成了集体上访事件，龙州二级站也有个别职工碍得情面参加了上访；本着关心人、理解人、爱护人的原则，通过教育和引导，保持了职工队伍的稳定，在公司安排的《安规》考试中，二级站全体人员都按规定、要求完成，为支持公司工作作了榜样！
2、根据公司安排，二级站按要求与职工层层签订了《维护稳定责任状》、《防汛安全责任书》及《防火安全责任书》，把责任落实到每一个责任人，为维护稳定、安全渡过第一个汛期及防止火灾事故提供了有力的保障。
3、二级站按照公司的要求，坚持每月的安全生产例会，会上把公司的有关政策、管理规定向职工宣传，了解职工的思想状况，让参加会议的每个班组充分发言，提出对公司、电站的政策及制度的不同看法，对存在不安全的因素进行沟通，及时化解职工的思想矛盾，为电站的安全生产提供了坚实的基础。
二、安全生产工作取得了初步的经验。
1、二级站运行人员于2008年12月15日到二级站开始分五班跟班学习，虽然这些运行人员已经经历了一级站的试运行，但二级站的运行方式有所不同，大家跟着师傅们爬上爬下，不愿错过每一个学习的机会，一边学习，一边通过卫生清洁工作熟悉设备、熟悉现场。在3台机组72小时试运行期间，每天从早上8：00工作到晚上12：00，有时甚至工作到第二天凌晨2、3点，晚上饿了就吃包快餐面，终于顺利完成了接收二级站运行的任务。
2、由于二级站大坝属于闸坝型，我们又是刚开始运行单位，没有闸门的运行规程，对闸门的安全系数心里没有底，而且下游两边有群众的水产养殖和过往船只，群众习惯在河边洗衣服，如果提闸放水前不做好工作，有可能造成事故。因此我们心里非常矛盾，一边希望有水好发电，一边又希望没有水好安全渡汛。在公司领导的指示下，我们前往南宁购买防汛警报器回来后立即安装，并于5月印发宣传单到周边村庄，让群众了解电站的运行规程，同时对电站各运行班进行闸门操作培训和警报器使用培训，保证人人能操作，经过一个汛期的运行，我们总结了初步的经验：洪水期提闸门时，首先提河床中间的4#、5#闸门，让杂物往闸门方向集中后提闸排走，减少前闸拦污栅堵塞；在启动第一台机组及提闸排杂物前30分钟播放警铃提醒下游群众；在提闸门时应缓慢，注意观察上下游的情况。
3、在运行中，我们要求每一个运行班都尽量将水位控制在118.3米左右，争取最高水头运行，而且不能让水从闸门顶部流过以防闸门变形；每一值随时根据监控器上一级站负荷情况和一级站联系掌握水情，根据上游水位来调节负荷，在水位无法保持的情况下，及时和调度联系停机蓄水。
4、按集团公司安全生产规范化管理规定，根据公司的要求和电站运行的实际情况，我们制定和完善了各项运行规章制度，以运行交接班内容为例，我们根据运行工作中实际情况的需要，2009年共编写了四个版本的交接班内容，细化了每一个班组的责任，要求每一个班组在每一个月的头一个班把本月本班每一个人的工作任务安排好，形成“人人有目标，人人有责任”的氛围。
5、龙州电站于2009年2月16日成立维护班，主要进行电站的设备消缺工作。2009年维护班在二级站的主要消缺工作有：高低压气机故障、润滑油泵故障、机组加热器除湿器故障在、机组调速器故障、排供水泵故障、主变渗漏油、城东变3PT柜爆炸等，在完成每一项工作后都按要求进行资料整理、归档；积极参加二级站的前闸清污工作及安排的各项工作，维护班在11月按照电站安排，自行设计、施工安装了高位水箱水位自动控制装置，结束了因水箱长期流水造成楼面渗水及升压站内长期排水的情况；12月的厂房清洁卫生工作中对储油罐、储气罐重新喷漆，清理了大量的厂房施工遗留的建筑垃圾。
6、做好各项技术改造工作。6月安装2#、3#、4#排洪闸现地操作箱，减少了职工的劳动强度；积极配合公司检修部安装前闸浮桶、安装清污机，做好清污机的使用培训，安排好各班的清污工作，既保证机组前闸没有杂物，又保持前闸平台清洁卫生。
三、后勤工作取得一定的成绩。
1、运行人员于2008年12月15日到二级站后立即分班值班，除了每一天零点班下班后可以休息半天外，其他时间都要一边跟师傅学习，一边抽空搞清洁卫生，特别是搞竣工庆典前，连夜加班进行卫生清洁，卫生工作得到参加竣工庆典的领导的一致好评。在2月5日厂房开始进行装修，等施工队撤走后，厂房又是一片混乱，我们只好从头做起，平时运行人员都要一点一点的收拾；从12月18日起，除了当天零点班和终班人员，全站统一行动一个星期，从厂房廊道层做起，清理建筑垃圾、清洁设备和管道、对设备重新油漆、对厂房墙壁肮脏处重新油漆，使工作环境有所改变，卫生清洁工作也暂时告一段落。
2、为了使职工有一个安全、舒适工作环境，经公司领导同意，及时安装厂房空调、窗帘，挡雨棚、防盗网；8月下旬工程部撤走后，9月11日在二级站召开保卫班会议，开始到厂房值班，对保卫班职责进行了划分，对交接班内容进行统一规定，为职工的安全作保障。
3、平时注意培养职工的团队合作精神，培养职工以厂为家、以厂为荣的荣誉感，在11月的第一届运动会上，表现出团结合作、顽强拼搏、为厂争光的精神，得到了较好的成绩。
四、存在的不足。
1、党建工作开展比较少，党员的先锋模范作用没有得到具体、有效的表现，没有形成职工积极向党组织靠拢的氛围，党员和职工没有行动上区别。
2、厂房的的一些资料还没有完善，还没有编制好闸门运行维护规程、清污机运行维护规程，消防平面图、运行巡视图还没有编写，没有制定好设备巡视检查记录。
3、没有完全按照公司的有关培训制度要求进行职工培训，对职工的培训力度不够，职工应该得到的培训没有进行。
4、没有完善好每个职工的岗位职责考核制度，职工没有完全理解岗位职责考核制度的重要性和必要性。
5、二级站的综合楼还没有动工，现职工每天的饭菜都由饭堂工作人员在家做好后送到厂房；职工在电站没有宿舍，每天晚上11点都由公司派车接送。
1、2008年12月14日在公司开会，15日到二级站开始分班搞卫生，12月28日下闸蓄水， 12月31日1#机组投入试运行，
2、2#、3#机组于2009年1月6日、12日相继投入试运行，均通过72小时试运行，20日饭堂开张，1月20日搞竣工庆典，
3、2月5日厂房装修，2月16日新增加5人，同时成立维护班，2月17日到一级站进行前闸清淤，2月25日安排排水为先锋炸坝，
3、3月12日上午蓄水完成后开2#机，3月23日后勤梁红兵到位，
4、4月8日聘为二级站主任，4月14日成立保卫班，4月出现集体上访事件，
5、5月22日制定排洪警笛操作规程，5月安装前闸拦污浮桶，考安规，
6、6月安装2#、3#、4#排洪闸现地操作箱，6月16日2时15分城东变3PT爆炸，
7、7月安装清污机，安装厂房空调、窗帘，挡雨棚、防盗网、
8、9月9日16时53分306QF断路器烧坏，9月11日保卫班编为二级站，
9、11月组织开展运动会
10、12月安装高位水箱水位自动控制装置，18日至22日开展前厂卫生清洁工作，