为了进一步提高我公司干部队伍的思想政治素质和业务理论水平，努力造就一支“思想正、业务精、纪律严、作风硬”的职工干部队伍，制定了职工队伍培养长远计划：
　　一、指导思想
　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，确立人才资源是第一资源的科学观念，大力实施“人才强水”的战略，以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，以人才机制和人才环境建设为重点，积极开发利用各种人才资源，抓住培养人才、用好人才等环节，充分发挥各类人才的作用，为本企业的持续发展提供人才保证和智力支持。
    二、目标和任务
　　提高干部队伍整体素质，优化人才结构的主要目标：是提高员工的思想政治素质，加强职业道德建设的同时，努力提高干部人才的知识水平和能力素质，加强干部队伍的岗位对口培训。力争在几年时间内达到预期的目标：
　　1、到2011年，公司的专业型干部技术人员争取达到93人，占职工总人数的25%。
　　2、到2011年，公司干部队伍大专以上学历的人员争取达到33人，占职工总人数的9%。
　　三、培养内容和措施
     1、加强干部队伍的专业技术培养。每年以培养3位专业技术型的干部为目标，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
     2、加强干部队伍继续教育学历的学习。目前我公司干部队伍中大专以上学历的有21人，占职工总人数的6.5%。从数字上看我们的干部队伍文化结构还比较低,我们只有积极引导和鼓励员工积极参加各岗位所需专业知识的脱产或函授、电大、自学考试等形式的继续教育学习,才能有效地改善员工队伍的文化结构，提高干部队伍的整体文化素质。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二00七年三月二十五日