今年以来，在集团公司和龙州发电分公司的直接领导下，水口电站坚决贯彻执行有关安全生产的文件精神，按照上级部门的工作布置，进一步加强安全生产规范化管理，积极采取有效安全措施，加大宣传和管理力度，加强现场管理和末端管理，促进了安全生产和各项工作的有效开展，总结如下：
　　一、坚决贯彻执行公司的各项文件精神和工作布置，组织员工学习，从而不断提高了员工的思想素质，增强了员工的凝聚力和爱岗敬业的工作热情。
　　二、建立健全安全生产管理机构，建立了以车间主任为安全生产第一责任人为核心的车间生产指挥安全保证系统。签订了班组与车间，班组与个人等各项安全生产责任状，把安全生产责任制落实到班组和个人。在2009年度中，车间全年没有发生安全生产责任事故。
　　三、经常开展安全生产检查活动。在检查中注意做到“三个结合”，即一是把检查和整改结合起来，边查边整改；二是把检查与落实责任制结合起来，进一步完善各项规章制度；三是把检查与各项整治结合起来，对生产中的各个环节及易出现事故的地方加强检查，把事故隐患消除在萌芽之中。对设备出现的故障现象都能及时安排人员处理。例如对在汛期中，4#机组上导冷却器漏水，1#机水导摆度过大等现象，都能尽快组织人员，抢时间，争速度地及时处理检修好。对今年开展安全检查中，发现存在的安全隐患都得到了及时整改。有些不能立即整改的地方，也及时上报了公司生技部，由生技部列入2010年冬修整改项目中。
　　四、加强现场管理和班组建设。把设备维护管理，卫生责任区管理落实到班组和个人，确保设备完好整洁，厂内厂外的卫生清洁都做得比较好，为员工创造了一个良好的工作环境。加强班组建设，组织员工学习安全生产知识和业务知识，不断提高员工的安全生产意识和业务知识水平，各班组都能做好班前班后会。各项安全例会也都能正常开展。
　　五、加强领导，加大力度，调动各方面积极性，团结协助，把汛前各项准备落到实处，制定防洪预案及应急预案。汛前把抢险物资和抢险队伍组织落实好，确保电站能够安全度汛。同时在今年还两次组织部分员工进行消防灭火演习，从而提高了员工的消防灭火知识水平。
　　六、加强考核、考勤管理制度，按时统计上报各类报表。积极组织员工参加公司进行的安规考试和举行的各项文体活动。
　　七、对公司布置的人饮工程，能及时安装到各家各户。对厂区内外及员工生活区的路灯照明进行了有效的整改。为了丰富员工的业余文化活动，按公司的统一布置，购买了新的电视及电视接收机。经常与员工交流，对员工生活上存在的困难，能帮助的就及时帮助解决。
　　总之，在2009年度里，因出现干旱，虽然不能按时完成公司下达的发展任务，但是经过本厂全体员工的共同努力，全年的发电量也达到了1796万千瓦时，为广西水利电业集团的发展做出了应有的贡献。
　　六、2010年工作计划
　　在2010年度中，水口电站将根据本站的具体实际情况，作出如下工作计划：
　　（一）加大力度，坚决贯彻执行落实公司的有关文件精神和上级主管部门的各项工作布置，及时组织员工学习有关文件精神。加强员工的思想教育，提高员工的思想素质，稳定员工思想，从而不断提高员工爱岗敬业的工作热情。
　　（二）加强领导班组建设，开展好党组织的各项工作，充分发挥党员的模范带头作用。建立健全安全生产管理制度及各项规章制度，全面落实好安全生产责任制。加强现场管理、末端管理和班组建设，将严格要求按计划做好各项安全例会。根据本站的实际情况，及时制定好各项事故预案和应急预案。组织人员进行经常性事故隐患排查，发现问题及时整改。
　　（三）搞好机组冬修工作。在汛期前对1#、2#、3#机组水导水封止水的问题，组织人员进行处理。对4#机前闸拦污栅进行加固焊接。
　　（四）积极配合公司生技部及检修班人员，对升压站内的351油开关、352油开关进行远控操作整改及换油处理，及做好员工生活区农网改造和路灯亮化工作。汛期前，将组织人员对所有机电设备进行一次全面大检查，对存在的安全隐患及时排查整改，确保设备保持处于良好的运行工作状态。
　　（五）要求管理人员经常深入班组与员工交流，了解员工的思想动态和实际困难，关心员工疾苦，及时为员工排忧解难。根据实际情况，向公司申请对员工住房进行维修工作。
　　（六）加强考勤制度管理和后勤工作管理，特别是对员工饭堂及卫生管理，有计划购买各种文体用品，提高员工的业余文化生活水平，为员工创建一个良好、和谐的工作环境。