经理工作部职责

1.负责处理本企业文书、打印、信息、档案、外事、接待等日常工作。
2.负责组织制定、修订本企业规章制度。
3.协助领导处理日常事务工作，做好各部门之间的协调工作。
4.执行经理命令和经理会议决议，并督促检查各部门执行情况。
5.草拟本企业发展规划、计划、工作总结。
6.负责本企业的法律事务和内部审计、企业管理等工作。
7.负责本企业治安管理工作。
8.负责本公司办公场所环境清洁卫生的整治及监督工作。

 

财务部职责

1.严格贯彻执行国家财经制度和上级的有关财经法规，负责本企业的财务管理和会计核算工作，负责建立健全内部财会管理制度。
2.负责财务预算管理工作，严格成本、费用控制，负责资产、资金管理与监督，做好经营活动分析。
3.负责及时编制财务会计报告。
4.严格执行国家及自治区规定的电价政策，加强电价电费管理。
5.参与工程招、投标、工程价款结算、竣工验收和资产移交等工作，编制财务竣工决算报告。
6.负责本企业会计档案的整理和归档工作。

 

生产技术部职责

1.负责本公司年、季、月的生产计划和新技术推广应用等工作。
2.组织编制年度设备运行、检修、技改工程、节能、环保等计划。
3.组织设备检修、验收、评级、重大设备改造及消缺、重大科研项目的讨论和提出设计方案。
4.制定科技项目，组织协调科技项目攻关工作，定期汇编科技信息资料，组织科技成果的鉴定、评审、登记、申报和存档工作。
5.编制生产管理、制定设备现场管理等制度和组织实施。

 

工程部职责

1.在公司经营班子的领导下贯彻执行国家、行业有关的方针、政策、法律、法规、规程及上级的有关规定。
2.负责对工程项目的土建、机电及金结安装的组织管理，确保工程质量，促进工程进度。
3.做好施工期管理工作。
4.审核施工方、监理方上报的各种计划、质检资料、进度报表、工程质量清单，付款申请单。
5.协助、督促监理做好施工质检和验收工作。
6.编制施工月、季、年工程投资进度计划，确保工程资金合理使用。
7.做好合同管理及项目有关档案管理工作。
8.严格遵守安全法规章，执行安全制度，做好安全和技术培训工作，确保人身、设备、材料和工程安全。
9.做好施工材料生产场地组织，协调施工处理电站建设中的各方关系，对出现的问题要及时上报，并提出可行的处理方案及时处理。
10.完成领导交办的其他工作。

 

 安监部职责

1.负责本公司安全责任制的落实，监督安全生产规章制度、反事故措施的贯彻执行。
2.建立健全各级安全监察机构和安全保证体系，落实安全生产责任制。
3.负责监督涉及设备（设施）安全、人身安全、安全工（器）具、起重机具、登高用具及运输设备的管理和定期试验工作。
4.协助领导组织安全检查、监督整改措施的落实。
5.组织事故调查，监督“三不放过”原则的落实。
6.监督安全技术、劳动保护措施的落实。
7.定期不定期总结分析安全生产中的薄弱环节等问题，提出改进意见。

 

人力资源部职责

1.负责公司劳动人事、工资（奖金）分配、劳动保护、社会保险、离退休人员管理、规章制度执行情况考核、人事档案等工作，落实本部安全管理责任制。
2.负责公司企业管理、绩效管理，制订、完善公司有关规章制度，督促和检查各部门执行规章制度情况。
3.负责协助并考核公司全面规范化管理达标的动态管理工作。
4.进行人才预测，制定人才规划和年度需求计划，根据计划做好大中专、技校毕业生的接收和军队转业干部、退伍军人的安置等工作。
5.负责公司职教工作，做好各类资格、等级证的管理工作。
6.根据生产需要提出改善企业劳动组织意见，做好劳动定员定额工作，编报劳动工资统计报表，组织草拟工资分配方案。
7.协助集团公司做好公司领导班子的考核和后备力量的选拔培养工作；负责公司中层领导的考核和后备力量的选拔培养工作，组织各单位开展对员工的年度考核工作。
8.做好人力资源管理及其风险的控制工作。
9.负责编制本部门年度工作计划并组织实施，督促和检查各部门落实生产经营管理目标责任制。
10.负责制订并落实本部门的生产经营目标管理责任制，完成公司下达的生产经营管理目标。
11.编制本部门的档案目录，并做好归档管理工作。
12.负责做好本部员工的政治思想工作，组织开展业务技术学习。
13.完成公司领导临时交办的工作任务。

 

总经理岗位职责

1.组织实施公司董事会决议，并向董事会报告工作。
2.全面负责公司的日常行政、业务和财务管理工作，按照董事会的决议，有计划的制定出公司经营方案报公司董事会审批后实施。
3.提出并组织实施经董事会批准的公司发展计划，年度基建计划，年度生产经营计划，年度财务预、决算，以及利润分配方案和弥补亏损方案，并根据业务发展需要提出公司职能部门和分支机构的设置方案。
4.定期向公司董事会汇报和召开公司经营领导班子会议以及公司办公会议，针对不同时期情况，研究制定公司相应的改革和管理，确保工作顺利进行。
5.精心组织好安全生产，加强安全生产法制化的宣传教育，制定严格的安全奖罚制度。
6.搞好职工福利，了解员工的工作思想动态，总结推广管理先进经验，充分调动员工的工作积极性和创造性。

 

副总经理岗位职责

1.做好自己分管的各项工作，并协助总经理做好日常管理工作，确保公司生产、工作目标的完成。
2.协助总经理抓好公司的安全生产工作，组织推广应用新技术，提高企业的技术水平和管理水平。
3.负责组织管理开展分管的工作，检查督促各电站（部室）完成各项工作任务。
4.审查分管电站（部、室）制订的工作计划和工作方案，并检查计划的实施情况。
5.掌握分管电站（部、室）的工作情况，定期向总经理汇报工作。
6.贯彻执行上级的有关方针、政策，当好总经理的参谋助手。

 

工会主席岗位职责

1.在公司党组织的领导下，依照《工会法》开展工会工作。
2.工会组织应教育员工依照宪法和法律的规定行使民主权利，通过各种途径和形式，参与管理公司事务。
3.负责筹备和组织召开本公司职工代表大会，监督职工代表大会决议的执行。
4.工会必须密切联系群众，听取和反映员工正确有益的意见和要求，关心员工的生活，帮助员工解决困难，维护员工的合法权益，全心全意为员工服务。
5.协助公司组织员工开展技术革新、以及新技术推广应用的活动，努力完成生产和工作任务。
6.组织开展群众性文体活动，活跃员工的文化生活。
7.积极组织开展劳动竞赛，提出合理化建议，技术革新和技术协作的活动，提高劳动生产率和经济效益。

 

 经理工作部主任、副主任岗位职责

1.主任主持本部全面工作。副主任协助主任做好本部工作，在主任外出时行使主任职责。
2.在分管领导的领导下全面负责本部门和协调全公司行政工作，起草行政报告和总结，草拟上报及下发有关文件。
3.负责有关会议的组织工作，认真做好会议记录，负责公司办公事务、财务、统计、物资保管及采购、劳动工资、劳动保险等工作的监督管理。
4.负责上级和机关及外单位来人办事接待及来信来函处理转办工作。
5负责公司行政印章的管理使用，严格保密制度，做好文件、信函、电报等登记、收发、传递和呈办，做好报刊杂志的订阅发送工作。
6.团结关心本部门员工，做好员工的思想政治工作，保管和汽车使用的管理，指导督促本部门内外勤做好后勤保障工作。
7.在处理、实施重大事务前必须报分管领导审批，并定期向分管领导汇报本部门的工作情况。
8.服从分配、听从安排，努力完成领导交办的其他工作。

 

财务部主任岗位职责

1.认真贯彻执行《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责领导本单位会计人员办理会计事项，进行会计核算，实行会计监督，组织编制财务各方面的管理制度及有关规定。
2.组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.解释、解答财务会计法规制度中的重要问题，进行财务分析。
4.制订本单位会计档案管理办法。
5.进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益，利用财务会计资料进行经济活动分析，加强财产物资的监督管理。
6.定期审核并签署各种会计报表，年度决算报告，向上级和公司职代会报告财务计划的执行情况，并对上述报告所反映财务数据的真实性、合理性、准确性承担责任。
7.参与审核预算、生产、技术改造、基建、物资供应计划和电价电费管理。
8.负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配置、职务设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权。
9.妥善保管、使用财务印鉴，对公司的经营资料数据有保密的责任。
10.承办公司领导交办的其他事情。
11.搞好月生产、经营、业务等部门之间的协调工作。

 

生产技术部主任、副主任职责

1.主任主持本部全面工作。副主任协助主任做好本部工作，在主任外出时行使主任职责。
2.协助分管生产的副总经理做好公司年度生产计划，负责本部全面工作。
3.组织编制各项科技项目的设计方案，建立健全各种安全体系，落实责任制。
4.组织检查、督促各项生产和安全指标的落实情况，做好安全例会的会前准备工作。
5.做好各生产单位整改、检修项目计划的审核，合理安排，减少停电次数。
6.牵头组织各项工程竣工验收工作。
7.完成领导交办的其他工作任务。

 

工程部主任、副主任职责

1.主任主持本部全面工作。副主任协助主任做好本部工作，在主任外出时行使主任职责。
2.在公司经营班子的领导下贯彻执行上级有关的方针、政策。
3.协助做好工程的前期工作。
4.负责土建和机电设备及金属结构安装全面管理工作。
5.负责对土建工程项目的图纸会审和技术交底，负责简单的工程设计、预算、组织设计，对工作质量监控。
6.负责工程项目的机电及金结安装组织管理，负责机电设备及金属结构制造监督和进场联系工作，确保工程质量，促进工程进度。
7.负责协助、督促监理做好施工质检和验收工作。
8.负责审核施工方、监理方上报的各种计划、质检资料、进度报表、工程量清单、付款申请单。
9.负责编制施工月、季、年工程投资进度计划，确保工程资金合理使用。
10.负责合同管理及项目有关档案管理工作。
11.严格遵守安全法规章，执行安全制度，做好安全和技术培训工作，确保人身、设备、材料和工程安全。
12.负责施工材料生产场地组织，协调施工处理电站建设中的各方关系，对出现的问题要及时上报，并提出可行的处理方案及时处理。
13.牵并没有组织各项工程竣工验收工作。
14.完成领导交办的其他工作任务。

 

安监部主任职责

1.负责本企业安全生产的组织，监察工作。
2.负责监察本企业人身和设备安全工作。
3.建立健全本企业各级安全监察机构和安全保证体系，组织指导安全网活动。
4.配合有关部门制定本企业与安全生产有关的各项规章制度，并监督执行。
5.监督对上级关于安全生产的规章制度及有关指示的执行。
6.负责编制本企业 “反措”计划并组织和监督执行。
7.负责企业《国家电网公司》及其他安全规定的培训、考试和安全合格证的发放、管理。
8.组织和督促安全大检查等安全活动的正常开展。
9.制定企业安全工作目标和指标，并对企业部门、各单位的安全指标完成情况进行考核，提出奖罚意见。
10.负责本企业、施工项目等的安全监察工作。

 

人力资源管理部主任、副主任岗位职责

1.主任主持本部全面工作。副主任协助主任做好本部工作，在主任外出时行使主任职责。
2.负责组织公司劳动人事、工资（奖金）分配、劳动保护、社会保险、离退休人员管理、规章制度执行情况考核、人事档案等工作，落实本部安全管理责任制。
3.负责组织公司企业管理、绩效管理，组织制订、完善公司有关规章制度，并督促和检查各部门执行公司的规章制度情况。
4.进行人才预测，制定人才规划和年度需求计划，根据计划做好大中专、技校毕业生的接收和军队转业干部、退伍军人的安置等工作。
5.负责组织公司职教工作，做好各类资格、等级证的管理工作。
6.根据生产需要提出改善企业劳动组织意见，做好劳动定员定额工作，编报劳动工资统计报表，组织草拟工资分配方案。
7.协助集团公司做好公司领导班子的考核和后备力量的选拔培养工作；负责公司中层领导的考核和后备力量的选拔培养工作，组织各单位开展对员工的年度考核工作。
8.做好人力资源管理及其风险的控制工作。